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木業企業如何應對俄羅斯禁止原木出口政策（四）-優勢互補放心雙贏--俄木材業務代理姬長海
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| 發布日期：2007-3-19
來源：優勢互補放心雙贏--俄木材業務代理姬長海 |
木業企業如何應對俄羅斯禁止原木出口政策（四）
近年來，俄羅斯為了吸收國外資金在國內建立木材加工廠，已經著手制定并相繼出臺了一些政策，降低外國資本興辦企業，進口設備等門檻。目前已經有一些國內企業在俄羅斯建廠，動手早的已經開始生產，并已經取得可觀的效果。還有相當一批企業正在做投資準備。
現在就著手赴俄投資辦廠，將握有如下先機：
第一、俄羅斯的各個木材集散地的可用貨場、木材加工企業的可用廠房及設備由于買主少而價格比較便宜，政府控制也不嚴格，這些硬件設施未來具有較大的增值空間。如果三年之后，外國企業大批涌入，爭相購買，不但價格會漲，政府控制也會趨緊；
第二、現在投資辦廠，俄政府采取鼓勵政策，手續和條件會相應的便利，難度會小，周期會短；
第三、現在投資辦廠，及早投產，會爭取到較充分的市場空間，可以從容應對過渡時期發生的各種意想不到的特殊情況，有足夠的時間做好從原木向鋸材進口的歷史轉變。
在俄羅斯投資建廠，首要的是資金，然后是決策，除此之外，還有一個重要的條件，就是在俄運作的條件和優勢。中俄經貿20多年的所有經驗和教訓反復證明：很多企業和個人赴俄經商辦廠，不是沒有資金，也不是沒有決心和毅力，之所以失敗，主要原因有三：
一是缺少一支既精通俄語，又精通經貿業務的專業人才隊伍；
二是缺少一套既適應中俄市場需求，又符合跨國經貿實際的合理機制；
三是缺少切實有力的信譽和法律保證。
從現在到2010年，總共還有不到三年的時間，對于赴俄投資建廠，時間相當緊迫，任務極其繁重，條件更是不容忽視。在這樣短的時間里除了極少數已經具有長期中俄經貿實踐，具備在俄運作優勢的企業以外，絕大多數企業還不具有，也無法靠企業自身來培養和積累這種條件和優勢。如果單憑著資金和沖動，盲目投資，那是極其危險和不負責任的，完全有可能重蹈歷史覆轍，結果不堪設想。
有條件、有需求但不具備在俄運作優勢的木業企業要在不到三年時間里完成赴俄投資建廠任務，從根本上解決企業進口原材料的穩定供應問題。途經只有一個，那就是尋找真正具備在俄運作優勢的業務代理并與之合作，充分利用其良好的專業素質、科學的合作機制和完善的法律保證，形成優勢互補、放心雙贏的新型合作關系，充分發揮各自優勢，全方位啟動，密切協作，才有可能順利完成這一繁重而又緊迫的艱巨任務。
(完）
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