一、 標(biāo)準(zhǔn)的起源和發(fā)展
1、自20世紀(jì)80年代開始，信息技術(shù)（IT）發(fā)展對(duì)組織業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大影響。個(gè)人PC、局領(lǐng)網(wǎng)（LAN）、服務(wù)器技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使組織能夠以更快地速度向市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)。隨著信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，組織的業(yè)務(wù)越來越依賴信息技術(shù)，特別是信息技術(shù)應(yīng)用的可靠性，20世紀(jì) 80年代，英國(guó)政府認(rèn)為提供給他們的IT服務(wù)質(zhì)量不能滿足其業(yè)務(wù)要求，于是便指定中央計(jì)算機(jī)通信局CCTA(現(xiàn)在為英國(guó)貿(mào)工部OGC)開發(fā)一套規(guī)范化的、可進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)量的 IT資源使用方法以指導(dǎo)英國(guó)公共行政機(jī)構(gòu)高效和經(jīng)濟(jì)地使用IT資源，這個(gè)項(xiàng)目最終促成信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫(kù)（Information Technology Infrastructure Library, ITIL）的產(chǎn)生，ITIL歸納了IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐，這便是ISO20000 IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的前身。盡管ITIL最初是為英國(guó)政府部門開發(fā)的，但很快在英國(guó)企業(yè)得到廣發(fā)引用，20世紀(jì)90年代初期，ITIL被介紹到歐洲的許多國(guó)家并在這些國(guó)家應(yīng)用，到90年代中期ITIL已經(jīng)成為歐洲IT管理領(lǐng)域事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)，90年代后期ITIL又被引入美國(guó)、南非以及澳大利亞等國(guó)。
2、鑒于ITIL被廣泛應(yīng)用，英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)在ITIL最佳實(shí)踐基礎(chǔ)上，于2000年11月發(fā)布了BS15000 IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn) （英國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）。該標(biāo)準(zhǔn)主要在ITIL基礎(chǔ)上開發(fā)而成，并于2002年11月進(jìn)行了修訂。
3、在BS15000 IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)在業(yè)界使用的基礎(chǔ)上，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織于2005年12月15頒布了ISO 20000 IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，成為在IT服務(wù)管理領(lǐng)域第一份 IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。為順應(yīng)上述的趨勢(shì)，國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化組織開始建立ISO20000標(biāo)準(zhǔn)。
二、 標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容
1．由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織于2005年12月發(fā)布的ISO20000 IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，其主要內(nèi)容均來自于ITIL最佳實(shí)踐，標(biāo)準(zhǔn)的主要目的為IT服務(wù)提供商就IT服務(wù)管理提供一套方法，并可以通過第三方認(rèn)證以證實(shí)組織有能力滿足顧客要求。ISO20000標(biāo)準(zhǔn)包含以下兩部分：
1） ISO20000-1 （第一部分） — 信息技術(shù) － 服務(wù)管理 － 規(guī)范
2） ISO20000-2 （第二部分） — 信息技術(shù) － 服務(wù)管理 － 實(shí)施指南
2. ISO20000－1作為規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了服務(wù)提供商為客戶提供可接受質(zhì)量的服務(wù)要求，并可作為第三方認(rèn)證的依據(jù)，組織也可以采用該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)IT服務(wù)進(jìn)行標(biāo)桿管理。該標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)以過程管理方法來管理IT服務(wù)活動(dòng)，下列圖給出了ISO20000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)過程管理的相互關(guān)系表述。
服務(wù)管理過程 3.ISO20000標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)服務(wù)過程以及相互關(guān)系的表述基本在原有ITIL基礎(chǔ)上發(fā)展而來，標(biāo)準(zhǔn)除了對(duì)上述服務(wù)管理過程規(guī)定要求外，增加了有關(guān)體系管理要求，并強(qiáng)調(diào)了管理性標(biāo)準(zhǔn)一貫以來所強(qiáng)調(diào)的PDCA（策劃/實(shí)施/檢查/改進(jìn)）循環(huán)的管理要求。標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的管理體系要求以及PDCA方法旨在與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的其他管理性標(biāo)準(zhǔn)整合。
4.ISO20000標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容分為一下幾個(gè)部分：
1) 管理體系要求 — 管理體系要求與所有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理體系的要求基本相同，主要規(guī)定： 組織高層管理在IT服務(wù)方面的職能；IT服務(wù)管理體系文件化方面的要求； 組織在進(jìn)行IT服務(wù)管理過程中在人員能力、意識(shí)和培訓(xùn)方面的要求。
2）策劃和實(shí)施服務(wù)管理 — 標(biāo)準(zhǔn)在本部分要求組織按照PDCA循環(huán)方法來策劃和實(shí)施服務(wù)管理體系，標(biāo)準(zhǔn)就IT服務(wù)管理領(lǐng)域的PDCA循環(huán)方法應(yīng)用見下圖所示，針對(duì)策劃和實(shí)施服務(wù)管理主要有以下要求：
l 對(duì)服務(wù)管理進(jìn)行策劃 — 需要根據(jù)服務(wù)管理體系范圍制訂服務(wù)管理計(jì)劃
l 實(shí)施服務(wù)管理并交付服務(wù) — 根據(jù)服務(wù)計(jì)劃提供所承諾的服務(wù)
l 監(jiān)視、測(cè)量和評(píng)價(jià) — 對(duì)所實(shí)施的服務(wù)管理過程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。
l 持續(xù)改進(jìn) — 要求服務(wù)提供商持續(xù)改進(jìn)服務(wù)過程
3）策劃和實(shí)施新的或變更的服務(wù) － 規(guī)定對(duì)新提供的服務(wù)或者變更的服務(wù)進(jìn)行在成本、組織、技術(shù)和商業(yè)影響方面進(jìn)行策劃和管理，以確保按照確定的成本和質(zhì)量提供新的或變更服務(wù)。
4）服務(wù)交付過程 — 服務(wù)交付過程的內(nèi)容與ITIL中服務(wù)提供過程內(nèi)容基本類似，主要規(guī)定以下要求：
服務(wù)水平管理
服務(wù)報(bào)告
服務(wù)連續(xù)性和可用性管理
IT服務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)管理
能力管理
安全管理
5）外部關(guān)系過程 — 主要規(guī)定服務(wù)提供商在整個(gè)服務(wù)交付過程中對(duì)外部關(guān)系的管理，包括業(yè)務(wù)關(guān)系管理、供應(yīng)商管理。
6）解決問題過程 — 主要規(guī)定服務(wù)提供商在服務(wù)交付過程中針對(duì)發(fā)生的各類事件進(jìn)行管理的要求，包括：事件管理 、 問題管理。
7）控制過程 — 主要規(guī)定服務(wù)提供商支持服務(wù)交付過程的支持性過程，主要包括：配置管理、變更管理 。
8）發(fā)布管理 — 主要規(guī)定服務(wù)提供商在服務(wù)、系統(tǒng)、軟件以及硬件方面的發(fā)布控制要求。
三、 推行ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系的效益
采納ISO20000的效益可歸結(jié)為對(duì)IT服務(wù)的有效、高效管控，可以體現(xiàn)在以下方面:
1.在IT服務(wù)提供中，有更多的管理手段，并能持續(xù)地改進(jìn);
2.通用的語(yǔ)匯和服務(wù)的方式，方便不同組織之間的對(duì)話;
3.為組織內(nèi)部運(yùn)營(yíng)過程提供一個(gè)管理平臺(tái);
4.通過采納最佳實(shí)踐，提高組織內(nèi)部服務(wù)水平，以及服務(wù)級(jí)別的持續(xù)保持;
5.減少服務(wù)交付中的時(shí)間成本;
6.改進(jìn)服務(wù)交付的能力，為關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)提供穩(wěn)定的，高質(zhì)量，低成本的可靠的服務(wù);
7.有效管理供應(yīng)商的方法;
8.有價(jià)值的報(bào)告數(shù)據(jù)，更好的決策支持;
9.給技術(shù)支持員工以目標(biāo)，讓他們理解客戶的需求;
10.提高人員利用率，改善激勵(lì)，降低人員流失。
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