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美樂樂負面頻發 內部員工稱“早有端倪”
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| 發布日期：2020/4/3
來源：網絡 |
近日，記者關注到關于美樂樂家居“欠薪”“延遲發貨”等問題的報道時常見諸報端，就此，記者聯系上一位曾經在美樂樂供職多年現已離職的員工，就一些進行了求證。
據該名前美樂樂員工介紹，美樂樂供應鏈問題早在多年前就已經出現問題，2015年時交付問題已經初見端倪。從美樂樂發展節點來看，2015年，美樂樂的創始人黃輝離職，隨后引發美樂樂高管離職潮。與離職潮同步的，是美樂樂與東易日盛、宜華木業等上市公司相繼入股美樂樂，雖然當時美樂樂公告稱創始人及高管離職與資本接入并無關系，但就新浪家居與上述離職員工求證后發現，資本的介入讓美樂樂的核心創業團隊受到了極大的沖擊，在2015年引發高管離職潮后，2017年CEO高楊離職，至此之后美樂樂的CEO的更換頻率極高，“一年換2、3個也是有的”，該員工表示，“資本對公司經營的介入逐步加深”。創始高管大多對公司產業非常熟悉，黃輝更是被認為是打造美樂樂供應鏈的開山之人，在離職之前也一直負責美樂樂的供應鏈管理。從該名員工給出的時間節點看，黃輝的離職與美樂樂出現交付問題幾乎同時發生，兩者之間的聯系值得深究。
該名員工還向記者表示，美樂樂之所以走到現在，除了內部管理混亂外，企業發展方向不明朗也是原因之一。美樂樂最初能成功，依靠的是單個爆款產品帶來的巨大流量讓美樂樂穩坐當時家居電商第一品牌。2011年至2014年，美樂樂SKU大爆發，從單款爆品轉向整屋家居、建材、裝修產品，并開始在全國各地開設1000平米以上的大型體驗店。從單品爆款向全屋甚至全鏈條轉移，同時由線上向線下轉移，讓美樂樂在市場中的定位逐漸模糊。隨著越來越多的家居品牌在天貓等平臺上開始專屬網店，各個流通平臺也與阿里巴巴、騰訊等平臺聯手試水“新零售”“智慧門店”，美樂樂雖然在2017年開啟線下體驗店2.0模式，但缺少平臺的流量支持，美樂樂的升級后繼乏力。
隨著越來越多的“欠薪”“延遲發貨”等問題被爆出，曾經紅極一時的美樂樂未來會有怎樣的發展，記者將會持續關注。
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