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招標公告網(wǎng)絡(luò )開(kāi)票終端項目由產(chǎn)品研發(fā)中心、稅控事業(yè)部、技術(shù)管理部共同合作完成。稅控事業(yè)部負責產(chǎn)品定義、商務(wù)拓展和產(chǎn)品銷(xiāo)售；技術(shù)管理部負責項目管理和資源協(xié)調；產(chǎn)品研發(fā)中心負責產(chǎn)品定義、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，各司其職。
為了保障項目進(jìn)度，項目組每周召開(kāi)會(huì )議，總結本周的研發(fā)工作，商務(wù)工作，分析可能存在的風(fēng)險和問(wèn)題，討論解決辦法。為了提前完成終端研發(fā)工作，研發(fā)工程師放棄了周六周日休息日，每天加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的緊張工作，終于在6月底推出終端原型機。
推出的網(wǎng)絡(luò )開(kāi)票終端基于linux+minigui系統，7英寸彩色液晶觸摸屏、最大的特點(diǎn)是左上方二維碼掃描窗，能實(shí)時(shí)鑒別發(fā)票真偽。通過(guò)該網(wǎng)絡(luò )開(kāi)票終端，外接一臺普通打印機，就可以實(shí)現隨時(shí)隨地的網(wǎng)絡(luò )開(kāi)票，大大方便了納稅人的發(fā)票開(kāi)具工作，同時(shí)降低了開(kāi)票成本。
項目的執行并非一帆風(fēng)順。首先是項目進(jìn)度緊張，研發(fā)人員不足。年初研發(fā)部門(mén)經(jīng)過(guò)人員優(yōu)化后，從事嵌入式開(kāi)發(fā)的工程師只有4名，分別是結構工程師、硬件工程師、驅動(dòng)工程師、軟件工程師，并且兼任網(wǎng)絡(luò )開(kāi)票終端和家庭信息終端的研發(fā)任務(wù)。
其次，項目需求的多變性也為項目執行帶來(lái)了挑戰。不同省份稅務(wù)平臺對外接口存在差異性，有些要求BS模式，有些要求CS模式；不同廠(chǎng)家的打印機驅動(dòng)也各不相同。嵌入式linux的打印驅動(dòng)加載可不像windows那樣方便，需要工程師在linux驅動(dòng)層手動(dòng)加載驅動(dòng)程序和控制指令。在與安徽國稅平臺的對接由BS模式改成CS模式的過(guò)程中，由于我們的軟件研發(fā)工程師沒(méi)有相關(guān)的稅務(wù)知識經(jīng)驗，因而剛開(kāi)始對CS模式的實(shí)現束手無(wú)策。為了解決這個(gè)問(wèn)題，項目組仔細研讀相關(guān)技術(shù)資料，聘請行業(yè)資深經(jīng)驗人員講解，與接口技術(shù)人員溝通，經(jīng)過(guò)內部反復溝通交流，逐漸熟悉稅務(wù)發(fā)票管理工作流程。
再次就是終端與網(wǎng)絡(luò )發(fā)票管理平臺的對接聯(lián)調，因為平臺提供商提供的文檔有時(shí)與平臺實(shí)際實(shí)現存在差別，導致我方研發(fā)人員很難定位問(wèn)題和解決問(wèn)題。得力于稅控事業(yè)部同事與各省份稅務(wù)發(fā)票管理平臺提供商積極支持和配合，使得研發(fā)人員與平臺提供商技術(shù)人員達到密切配合。
為了拓展終端產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)，稅控事業(yè)部同事反復與各省份的稅務(wù)局、稅務(wù)平臺提供商溝通，達成合作意向；產(chǎn)品研發(fā)中心及時(shí)根據銷(xiāo)售反饋的優(yōu)先級安排對接調試。在此過(guò)程中，稅控部門(mén)探索出了全新的銷(xiāo)售模式，即由運營(yíng)商將終端產(chǎn)品推廣到行業(yè)，運營(yíng)商收取定制費用，同時(shí)行業(yè)客戶(hù)能得到相應補貼，降低成本。目前產(chǎn)品合作意向主要集中在安徽國稅、北京地稅、廣西國稅，貴州地稅，福建地稅、遼寧國稅等項目組在開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )開(kāi)票終端的同時(shí)還深入挖掘潛在商機，規劃下一代產(chǎn)品，如：增加無(wú)線(xiàn)固話(huà)功能，豐富終端業(yè)務(wù)功能，開(kāi)發(fā)發(fā)票驗真平臺，逐步完善為一套稅務(wù)公共服務(wù)平臺，為企業(yè)財務(wù)人員、互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)、商鋪等提供稅務(wù)在線(xiàn)運營(yíng)服務(wù)，為公司開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)方向。