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方正集團2012年人力資源工作會(huì )議在京舉行
  2月10日,方正集團2012年人力資源工作會(huì )議在北京召開(kāi)。方正集團首席執行官李友、方正集團高級副總裁兼首席人才官謝克海出席會(huì )議并發(fā)表講話(huà)。來(lái)自各產(chǎn)業(yè)集團的人力資源負責人、各所屬企業(yè)主管人力資源工作的經(jīng)營(yíng)班子成員和人力資源部門(mén)負責人,以及部分企業(yè)的一把手,共計70余人參加了此次會(huì )議。
  會(huì )議伊始,方正集團首席執行官李友做了重要發(fā)言。他表示,隨著(zhù)方正集團管控模式的根本性轉變,人力資源工作也要統一思想、轉變思路。他對集團人力資源工作提出兩點(diǎn)要求和希望。第一,未來(lái)五年,方正集團要繼續加強人力資源體系建設、干部及后備干部培養工作,產(chǎn)業(yè)集團要以推進(jìn)執行集團人力資源體系為重點(diǎn),同時(shí)加強產(chǎn)業(yè)集團層面干部培養與考核工作。第二,未來(lái)五年,人力資源工作者要在做好本職工作的同時(shí),主動(dòng)了解、參與公司經(jīng)營(yíng)會(huì )議和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),因為只有了解業(yè)務(wù)、貼近業(yè)務(wù),人力資源工作才能為企業(yè)的發(fā)展做出戰略性貢獻。最后,李友指出,人力資源工作的落腳點(diǎn)是繼續完善和豐富干部管理體系,培養和儲備一支知識結構多元化、年齡結構相對合理的后備干部隊伍。
  本次工作會(huì )議分為三個(gè)部分進(jìn)行。第一部分對2009-2011年集團人力資源工作狀況、2011年人力資源戰略KPI考核結果、2011年員工滿(mǎn)意度調查等方面的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧和總結?;仡欉^(guò)去三年,方正集團人力資源工作堅決貫徹“三個(gè)堅決、一個(gè)提升”的人力資源戰略,取得了一定的成績(jì)。在不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí),堅決淘汰冗員和不合格人員,使“人員優(yōu)化”理念扎根于集團,并為方正打造了一支業(yè)務(wù)能力強、有激情的核心干部和專(zhuān)家團隊。通過(guò)三年堅持不懈的努力,方正集團干部員工素質(zhì)有了顯著(zhù)提高。
  第二部分介紹了集團未來(lái)五年人力資源戰略和2012年人力資源重點(diǎn)工作。未來(lái)五年人力資源提出“3+1”戰略?!?”是指繼續推進(jìn)“三個(gè)堅決”進(jìn)而提升干部、員工隊伍素質(zhì);通過(guò)培養培訓、股權激勵等方式,促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展和價(jià)值實(shí)現;大力挖掘后備干部,通過(guò)系統、科學(xué)的培養體系促進(jìn)后備干部和技術(shù)專(zhuān)家快速成長(cháng),實(shí)現各級班子的新老更替?!?”是指人力資源自身的隊伍建設。2012年集團人力資源工作的重點(diǎn),主要圍繞法人治理下的集團人力資源管控模式、后備干部培訓培養工作、職業(yè)化工作、薪酬管理及股權激勵等方面的工作展開(kāi)。
  第三部分是培訓和經(jīng)驗分享環(huán)節。來(lái)自五大產(chǎn)業(yè)集團、所屬企業(yè)的參會(huì )代表作了工作經(jīng)驗交流。此外,會(huì )議還邀請了來(lái)自愛(ài)立 信(中國)、摩根大通中國有限公司的知名人力資源專(zhuān)家,就人力資源管理與實(shí)踐進(jìn)行了經(jīng)驗分享,為與會(huì )代表更深入地理解人力資源工作在企業(yè)中的戰略?xún)r(jià)值帶來(lái)啟示。
  會(huì )上,方正集團高級副總裁兼首席人才官謝克海圍繞人力資源工作重點(diǎn)、工作模式以及人力資源工作者的個(gè)人成長(cháng)三方面與參會(huì )人員展開(kāi)交流。謝克海強調,未來(lái)五年,方正集團人力資源工作要進(jìn)一步做好后備干部和技術(shù)專(zhuān)家的選拔、培養、保留工作,以順利實(shí)現干部隊伍的新老更替。最后,謝克海要求全體人力資源工作者要以專(zhuān)業(yè)的心態(tài)、專(zhuān)業(yè)的方法做專(zhuān)業(yè)的事。
  兩天的會(huì )議,加強了方正集團人力資源工作條線(xiàn)的內部溝通和交流,同時(shí)也使2012年方正集團人力資源工作重點(diǎn)和未來(lái)五年集團人力資源戰略方向得到進(jìn)一步的明確。方正集團的人力資源工作將力爭一如既往地為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展和成長(cháng)環(huán)境,為集團的持續、健康、快速發(fā)展和實(shí)現整體戰略目標提供人力資源保障。
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